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黨建活動

高科建材黨委召開管道公司班子民主生活會

發布時間:2019-09-04   閱讀:831次

為加強管道公司班子隊伍建設,提高班子團隊的凝聚力、執行力、戰斗力,使管道公司抓住下半年發展的關鍵時間,實現重大突破,公司黨委于8月17日下午15點在總部第一會議室組織召開了管道公司班子民主生活會,高科(集團)公司黨委委員、副總經理,高科建材董事長祝社寧主持會議并作了講話。高科建材黨委委員、紀檢書記及委員參加了本次會議。

本次民主生活會前期成立“反思會指導組”,并結合管道實際,羅列12項具體問題,幫助管道每一位班子,認真進行對照檢查,找差距、補短板,做到自我革命、自我提高。

會上首先由管道公司董事長張波代表管道班子團隊作對照檢查發言,發言內容緊扣12項問題要求,并圍繞整體本位主義嚴重、老好人思想嚴重、思想高度不夠、班子團隊執行力不夠、老習慣老作法盛行、整體學習力不夠等方面深入對照檢查存在問題,認真剖析問題產生的原因,明確改進方向和整改措施。

隨后,管道班子成員依次進行了個人對照檢查發言,相互之間開展了嚴肅認真、推心置腹的批評與自我批評。祝社寧逐一對每位班子成員進行了點評。

最后,祝社寧指出,管道班子民主生活會會前準備充分,批評與自我批評正視問題,見人見事,不遮掩、不回避,見實效,取得了較好效果。他強調,管道公司發展首要取決于領導班子團隊的責任與擔當,要有足夠的責任心、事業心,要積極主動向鋁材公司班子團隊學習,要有獅子和獅子團隊奮斗精神;其次,管道班子要立規矩、守紀律,形成“約法三章”,建立組織指揮系統和業務管控體系,作為班子成員一定要提高站位,勇于擔當做貢獻,對公司的安排部署堅決做到不堵,不排斥,確保快速執行與落實。希望管道公司班子以此次會議為契機,自我變革,凝心聚力,搶抓后續市場和新市場機遇,勇于打造管道獅子團隊,發揮管道鐵軍精神,扎實踐行“匠心·創新”新競爭文化,堅持不懈實現高科建材再騰飛。

會后,祝社寧結合12項問題的剖析,結合管道經營,進行了三項具體工作的安排與布置。

本次民主生活會內容扎實務實,明確了整改措施和努力方向,達到了預期。

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